马云为什么选择陆兆禧,救火队长

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实干闯未来的“铁木真”

如今,张勇将成为阿里集团董事局主席,那么为何会选中张勇呢?

阿里巴巴从1999年到2013年这14年中,组织架构发生三次重大的变动,相应,高管团队也发生了巨大的变动。

后来,47岁的陆兆禧正式退休,卸下集团的事务,只是担任阿里巴巴荣誉合伙人,蚂蚁金服集团总裁井贤栋接替陆兆禧出任董事。陆兆禧在阿里留下了他的传奇后光荣隐退。

“接任创始人的CEO是个很艰难的工作,特别是接像我这样性格鲜明的而又‘外星人’类型的CEO,更需要有巨大的勇气和牺牲精神。所以,我提前数月宣布离任CEO,鼓励年轻的同事们站出来。”马云此前就其接任人选曾多次表态。此后,业界开始列出了接替马云任CEO的阿里巴巴众多热门人选,前任支付宝总裁邵晓锋、现任CMO王帅等都曾被点名上榜,更有人信誓旦旦地传出马云已内定现任支付宝总裁彭蕾的消息。

之前,史玉柱在宣布退休时坦承:“我比马云提出辞职早,只是董事会批的晚,我不是跟风,退休的决定不是一下子做出来的,大概在三年多以前就已经从巨人网络退居二线,主要是因为觉得自己年龄大了,把互联网留给年轻人。”

拆分前,随着集团机构的调整和层级的增多,阿里巴巴的层级管理体制慢慢变成官僚体制,形成马派、蔡派、陆派、彭派、曾派等,派系斗争、权力争夺和吹嘘拍马应有尽有,马云通过改革打破这些藩篱,使全集团统一到一盘棋的格局中。

陆兆禧和马云初次会面就被马云彻底征服,用他的话来说:觉得马云这个人很不简单,十分投机。陆兆禧二话没说就加入了阿里巴巴。加入阿里巴巴后的陆兆禧很快就被派到了深圳,开拓华南大区的B2B业务,从光杆司令做起,3年时间将团队规模发展到100多人,带领他的团队拿下了公司业绩第一。带着这一份满意的答卷,陆兆禧的名号渐渐在阿里集团有了一定的可信度,他扎实沉稳的处事风格也得到了马云的赏识。

马云对新CEO的第一个特质要求,是要能让决策委员会足够“放心”,而出身平凡的陆兆禧,恰是心藏抱负,深谙管理。在阿里巴巴集团内部,素有起武侠小说“花名”的惯例,而陆兆禧办公室的门上则写着“铁木真”,这就是他的“花名”。“《射雕英雄传》中的铁木真这个人,我打心底敬佩。”陆兆禧说。不过,如果将铁木真的“职业经历”和陆兆禧的职业经历比较,就会发现两人的相似之处:幼年丧父、被族人排挤并被赶出部落流落草原的铁木真,最后靠自己的奋斗统一蒙古。出身平凡的陆兆禧,也是靠着实干闯未来,最终完成一个普通人的职业梦想。

之前外国媒体已报道,阿里计划下周一(9月10日)辞去阿里巴巴董事长职务,但仍将在巴里巴巴董事会担职,并继续指导公司的管理。

第一次组织架构—“达摩五指”。一线高管团队:“五虎将”。

支付宝在陆兆禧的带领下发展的越来越红火,陆兆禧“救火队长”的名号也逐渐响亮。陆兆禧这个猛将,哪里有火,就有哪里搬。当淘宝创始人、十八罗汉之一的孙彤宇,由于种种原因赴海外学习时,陆兆禧又被马云委派去接管淘宝C2C业务,这一次,陆兆禧同样没有让马云失望,据阿里巴巴集团内部透露,在陆兆禧任内,淘宝网的销售额增长了七倍。之后,谷歌封杀阿里巴巴的手机操作系统云OS,陆兆禧又受命兼任云OS总裁,重新规划、厘清云OS的发展规划,避免与安卓的冲突。“救火队长”的称号,陆兆禧名副其实。

大学毕业后的陆兆禧分配到广州一家四星级酒店,开始了第一份工作——酒店服务生,工作时间是从早上7点到晚上11点,内容是端盘子、擦桌子之类的体力活。“大学毕业生在酒店端盘子,有时心里不是滋味,但转念想想人生总会经过顺流逆流,起起伏伏免不了。年轻时候多吃点苦没什么不好。”在这样的自我激励下,陆兆禧从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位。

这群50岁上下的企业家们在人生和事业处于巅峰之时纷纷要退出江湖大有一种再不退休我们就老了之势。这开辟了中国企业家的先河。

阿里巴巴高管派系图谱

2004年,作为国内首家切入信用担保的第三方支付公司,支付宝正式成立。那时马云力排众议,将被很多人认为经验不足的陆兆禧从深圳调到杭州任支付宝总裁,很多人对马云的这个举动持怀疑态度,但是陆兆禧没有辜负马云的期望,他很快的做出了成绩。在陆兆禧掌舵下,支付宝一直处于内地第三方支付市场领头羊地位,目前市场份额达到50%以上,并且几年来一直占据第三方支付龙头地位。马云具有不拘一格挑人才,慧眼识英雄的大将风范,而陆兆禧也担当的起马云的信任,因为他有实力。实力是你面对质疑时最大的依仗。

一切的传闻,随着马云的一封任命邮件而尘埃落定。“陆兆禧和我共同工作了13年,他对新事务的欣赏和学习能力,对关键问题的判断和决断力和强大的执行力令人印象深刻,更重要的是,在阿里集团13年的经历造就了他乐观且坚韧不拔的毅力和对小企业、消费者的忠诚和感恩。我深信他会在大家的支持和帮助下,带领阿里集团在商业生态建设上创造更大的奇迹。”

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2005年7月并购雅虎中国后,2006年末,马云对阿里巴巴做了第一次组织架构变动,将阿里巴巴变成一个控股公司,各业务部门独立出来,成立5个全资子公司:阿里巴巴、淘宝、支付宝、中国雅虎和阿里软件。这是一个巨无霸的公司雏形,但拥有赢利能力的只是B2B业务,淘宝和支付宝占有一定市场份额,还未开始赢利,中国雅虎和阿里软件业绩平平。当时,B2B集团的CEO卫哲、中国雅虎总裁曾鸣、淘宝网总裁孙彤宇、支付宝总裁陆兆禧和阿里软件总经理王涛被称为阿里巴巴一线管理的“五虎将”,他们是马云倚重的重臣。然而,好景不长,2008年,受金融危机的影响,B2B业务一直增长乏力,欺诈事件频繁发生,卫哲替公司担过被迫辞职。阿里软件力推的商贸版也受到较大冲击,投资者对王涛严重不满,王涛于2009年被迫离职。曾鸣被任命为新阿里软件的总裁收拾残局,金建杭从曾鸣手里接过雅虎中国,负责剩下的财经、娱乐和体育三块内容。而孙彤宇早在2007年底已经以“轮岗学习”的原因离职。金融危机将“五虎将”冲得七零八落,幸存者只有陆兆禧,他2004年创办支付宝,2007年接替孙彤宇任淘宝总裁。在此之前他在深圳组建华南大区,推销B2B业务。

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“从我懂事起就有一个梦想,当一名建筑工程师。1988年高考,我填报的第一志愿就是建筑工程。”陆兆禧笑着说。1988年7月7日化学高考,他竟然在交卷时发现忘答了整整一页试题。不过,值得庆幸的是他没有落榜,广州大学酒店管理专业录取了他。

GPK彩票,前几天的意外已变成了今天的预料,昨天的否认今天又变成了承认,阿里巴巴董事局主席马云今天宣布一年后将辞去董事局主席,接班人一事也明晰。

导读:马云以“让天下没有难做的生意”为使命,建立起阿里巴巴商业帝国。现在阿里巴巴已连续第二个财季净利润超过腾讯,利润率也远高于美国同行,成为国内最赚钱的互联网公司。阿里巴巴上市亦被誉为全球最值得期待的互联网IPO项目。但这背后蕴藏着公司管控权的难题。马云个人在阿里巴巴总体股份中占比不高,但他拥有所有内部人的投票代表权,而这支创业队伍成为企业事实上的内部控制人,把马云个人7.4%的股票权限放大到51%以上。作为小股东创始人,马云是如何利用股权关系来有效掌控阿里巴巴这家庞大的商业帝国的呢?马云采取了平衡术、分身术、明星术、动态术等4手法来掌控阿里巴巴,并通过不断改革打破原有的等级官僚体制,使全集团统一到一盘棋的格局中。

陆兆禧并非是科班出身的IT人,半路出道的经历让他有机会得到更多的锻炼和提高。从做酒店服务生时,陆兆禧就时常要经受上级与消费者的谩骂;创业的经历,让他知道赚取每份柴米油盐的艰辛;网络行业的冬天的磨炼,使他蜕变成一个成熟的IT人。时间和经历塑造了陆兆禧个人独到的眼光与独到的管理方式。你的所有经历到最后都会变成你的经验,成为你取得成功的垫脚石。

他,曾经高考失意,是一名酒店的服务生。他,成熟和低调,较之天马行空,古灵精怪,被调侃为“外星人”的马云,他属于典型的“地球人”。他,在阿里巴巴工作的13年中,遍历B2B、淘宝C2C和支付宝三大支柱业务,且阿里巴巴未来最核心的数据业务也由其管控。他就是将在5月10日接替马云出任阿里巴巴CEO的陆兆禧。

mg娱乐场,陆兆禧是前任CEO。他加入公司最初的4年,一直负责阿里巴巴B2B公司广东区销售(阿里巴巴华南大区最高负责人),并把广东大区的业绩做到B2B最好,获得了良好口碑。

2013年9月10日,阿里巴巴集团CEO陆兆禧公布了集团的决定:成立阿里巴巴网络通讯事业部,由原来的旺信业务和来往业务组成,直接向陆兆禧汇报;成立淘点点事业部,由原来无线的同城团队和本地生活的点点团队组成,直接向陆兆禧汇报;OS事业部升级为OS事业群,由OS手机事业部和OS家庭智能娱乐事业部组成;成立阿里巴巴数字娱乐事业群,由音乐、视频、读书、家庭娱乐、原创组成,原虾米音乐事业部进入该事业群。这是陆兆禧接任阿里巴巴集团CEO之后,首次对组织架构和业务板块进行大规模部署。此前的1月,阿里巴巴拆分为25个事业部,马云退休以及5月对新CEO陆兆禧的任命,这些不能不激发人们对阿里巴巴内部错综复杂的业务结构以及由此引发的人事震荡的好奇心:马云为什么在阿里巴巴谋求二次上市的紧要关头宣布退休?25个事业部的管理团队成员是如何构成的?联系阿里巴巴的干部轮岗制和高管团队的陆续离职,阿里巴巴高管团队是否存在派系之争?如果有,是处于什么样的结构状况?高管派系之间是如何对阿里巴巴的控制权进行争夺的?马云又是如何有效掌握阿里巴巴高管团队的控制权的? 组织架构变动导致高层大换血

陆兆禧是阿里集团的第129号员工,在加入阿里巴巴之前,做过6年的酒店管理,一步一步从酒店服务生做到大堂经理,客房经理和餐厅经理。但是,这样的工作发展前景是能看得到头的,陆兆禧不满足于此。在他参加工作的第六年,一位外籍客人在广州开了一家网络通讯公司,做互联网长途电话服务,那人看陆兆禧处事能力很好,便邀请他一同谋事,陆兆禧早已厌倦了眼前没有惊喜的生活,毫不犹豫地答应下来。只不过那家通讯网络公司才做一年就倒闭了。陆兆禧不得不寻找新的创业机会。而那一年正好是的阿里巴巴刚成立没多久,才获得高盛集团500万美元的投资的时候,马云也才刚刚有了一点名气。陆兆禧身边有位在阿里巴巴工作过的朋友对他说:你要不去见见马云。

为什么是陆兆禧?他既不出身于江浙,也不是与马云共同创业阿里巴巴的“十八罗汉”。其实,从马云对接任CEO的要求中不难看出,新的CEO必须具备三个特质,一是让以马云为首的决策委员会足够放心;二是有能力协调阿里巴巴系统内各派力量,保证各业务协同合作;三是对阿里巴巴集团规划的未来发展领域有所了解。而陆兆禧正是最满足这三个条件的人选。

事实上,马云确实公布了要逐步退出的消息。按照马云自己的计划,第一步是一年后不再担任董事局主席;第二步是,到2020年阿里年度股东大会后,他连董事都不再担任。

陆兆禧在性情上与马云截然不同,甚至有人说他是马云的“对立面”,如果说马云是天马行空的“火星人”,那么陆兆禧则是操作型的“落地派”,能做的绝对不说。很多时候,马云负责侃侃而谈,陆兆禧负责侧耳倾听,如此一唱一和,相处和谐。就是这么两个性格截然不同的人,在商业上却有很大的默契,两人联合带领阿里巴巴取得了一个又一个不菲的成绩。

接任创始人的“三个要求”

原标题:独家深度:阿里合伙人30多人 马云为何选中张勇接班任董事局主席

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四是接班迹象早,有利于平稳过渡。张勇自2013年9月起担任阿里巴巴集团首席运营官,2015年5月,阿里巴巴集团宣布,张勇接任阿里集团首席执行官(CEO)

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不过,值得思考的时,他们真能退休吗?

陆兆禧,曾任阿里巴巴首席执行官、淘宝网总经理,广州大学酒店管理专业毕业。大学毕业后,从服务生一步步地做到大堂经理、客房经理、餐厅经理等职位,后来在一位好友的力荐下去阿里巴巴,陆兆禧在阿里巴巴发挥出了他的才能。

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再来说下接班任。阿里巴巴的管理体系是由战略决策委员会和战略管理执行委员会两个核心单元构成的。

当时,阿里巴巴首度披露合伙人退休制度:合伙人的自身年龄以及在阿里巴巴集团工作的年限相加总和等于或超过60岁,可申请退休并继续担任阿里巴巴荣誉合伙人(陆兆禧47岁 16年=63>60岁)。

但是,2015年5月,张勇(逍遥子)接替陆兆禧出任阿里集团CEO,陆兆禧转为半退休状态。

二是资历够,阿里巴巴合伙人创始成员,张勇于2007年8月加入阿里巴巴集团,担任淘宝网首席财务官。

2012年9月,谷歌封杀阿里的手机操作系统云OS,陆兆禧又受命兼任云OS总裁。

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不退休、不退出,这只是措辞上的事情。马云今年54岁了,他的任职路径基本明晰:46岁时不再担任CEO,55岁不再担任董事局主席,56岁不再担任董事。

三是历史业绩好。张勇一手做起了天猫和淘宝。他牵头建立全球物流平台菜鸟网络,并推出了让中国消费者购买全球品牌商品的平台——天猫国际。作为移动转型的一部分,手机淘宝已经成为全球最大的移动消费生活平台。张勇还主导了阿里巴巴集团多项重要战略投资,包括苏宁云商、海尔电器、银泰商业集团、新加坡邮政等。

看起来,陆兆禧啥都干过,使得他像是马云接班第一人。2013年5月10日,马云卸任阿里巴巴CEO之职,陆兆禧顺利接班。

运营商世界网CEO兼总编辑康钊认为,一是年龄合适,1972年出生,现任阿里巴巴集团首席执行官,同时是阿里巴巴集团董事局董事。

显然,只要他不出大问题,马云敲定的阿里巴巴集团接班人就是张勇。马云的布局应该说是精密的,再次显示其智慧和大度。

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2003年,陆兆禧被要求主持创建支付宝业务,并于2004年任支付宝总裁。之后,陆兆禧用了三年时间将支付宝的国内电子商务第三方支付市场份额做到过半。2008年,陆兆禧转任淘宝总裁。2011年2月,B2B业务供应商欺诈丑闻,CEO卫哲引咎辞职,陆兆禧临危受命,出任B2BCEO,同时兼领淘宝网董事长。

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